Por um lado, as ações da China são curtas e subestimadas.
Lista recente de privatização de ações chinesas
As empresas de tecnologia chinesa "abandonam o investimento dos Estados Unidos A" Adicione outro membro.Ontem, a Jiubang Digital foi submetida a um pedido de exclusão de privatização nos Estados Unidos.
Por um lado, os requisitos de lucro de um -Shares em empresas listadas, por outro lado, também estão enfrentando o custo de tempo e o dinheiro da estrutura da VIE.
Jiubang Digital
Em 13 de abril de 2015, o Conselho de Administração da Companhia recebeu uma proposta preliminar de privatização não -vinculativa do presidente e CEO da Jiubang Digital Deng Yuqiang e do COO Zhu Zhi e do COO Zhu Zhi.
Grand Game
Em abril de 2015, o contrato final das fusões e aquisições de privatização será concluído no segundo semestre de 2015, com uma avaliação de US $ 1,9 bilhão.
Century Jiayuan
Em 17 de março de 2015, o Comitê Especial do Conselho de Administração que avaliou o plano de privatização foi concluído. video poker tutorials
Mundo perfeito
Em janeiro de 2015, o Conselho de Administração recebeu uma oferta de privatização do fundador e presidente da empresa, Chi Yufeng.
Rede gigante
Em julho de 2014, o retiro de privatização, o valor da transação foi de US $ 3 bilhões.
Proficiência: existem mais empresas de dinheiro?Uma tentação de alta avaliação de alta avaliação video poker tutorials
A tecnologia de tempestade se tornou um exemplo bem -sucedido de "abandonar o investimento dos Estados Unidos".Feng Xin, CEO da Storm Technology, disse a repórteres que em 2011, o local da listagem foi alterado para uma jóia -share, e a estrutura VIE foi completamente levantada um ano depois.Ele também revelou que o Storm Video queria vendê -lo para o Alibaba e, de repente, recebeu uma mensagem de texto dizendo que as ações estavam "bloqueando".Portanto, o Feng Xin decidiu resolutamente ir ao público de forma independente.
Algumas pessoas do interior acreditam que não há muitos estoques conceituais da Internet no sentido real de compartilhamentos.Tomando LETV como exemplo, o valor de mercado de três empresas de vídeo on -line, incluindo Youku Tudou, Ku 6 e Thunder, que estão atualmente listadas nos Estados Unidos, não é tão bom quanto um terço do Letv.com.
A indústria de jogos on -line tem três empresas que desejam "abandonar o investimento nos EUA", que também é a tentação da alta avaliação da indústria de jogos on -line relevante na alta avaliação doméstica de uma alta avaliação.
O repórter também confirmou das pessoas familiarizadas com o assunto, e a mídia de foco após a exclusão dos Estados Unidos também planejava fazer login em ações.
Desvantagem: o tempo e o custo da estrutura Vie e o custo de capital são muito altos
Guangzhou Daily (Repórter Xue Song) ontem, Jiubang Digital, listado nos Estados Unidos, apresentou um pedido de exclusão de privatização, tornando -se um membro da atual empresa de tecnologia chinesa "abandonou o investimento dos Estados Unidos".
Alguns capitalistas de risco disseram que essas empresas chinesas foram subestimadas há muito tempo no preço das ações dos EUA, e as instituições podem entrar em custos mais baixos para ajudar as empresas a voltar ou retornar a uma listagem -share, alcançando assim a saída e o retorno de Gale.No entanto, também existem insiders de empresas de tecnologia vomitando água amarga: a reorganização da arquitetura relevante é cara e custa alto, que ainda precisa ser afrouxado pela camada regulatória.
Ser curto e subestimado video poker tutorials
Os estoques chineses são germinados com retirada
A Jiubang Digital, com sede em Guangzhou, anunciou ontem que o presidente e CEO Deng Yuqiang e o oficial de operações do Co -Cheief Zhu Zhi planejavam depositar US $ 4,9 por ação da empresa de privatização de US $ 4,9
No primeiro trimestre deste ano, foram propostas o destino perfeito e o destino das propostas de privatização do século.Por mais de um ano, as empresas de tecnologia bem conhecidas focam a mídia, a Giant Network e a Shanda Games anunciaram sua privatização. video poker tutorials
A maioria das razões para essas empresas propõem a privatização é: o preço das ações é curto e seriamente subestimado.Tomando o Jiubang Digital como exemplo, o preço das ações da empresa "cortou" várias vezes no ano passado, e o preço das ações está flutuando para cima e para baixo a um nível 50%menor que o preço de emissão há muito tempo.Outro exemplo é o mundo perfeito de privatização em janeiro deste ano.
O preço das ações da Century Jiayuan de "A primeira parcela de namoro online" está baixa há muito tempo. de 170 milhões de yuan.Após a "primeira participação da Mídia da China", a mídia de foco também sofreu uma subestimação curta, litigante e de valor, finalmente escolheu privatizar e excluir o ano anterior.
No entanto, as empresas chinesas "abandonando o investimento dos Estados Unidos a" não acontecem da noite para o dia.Por um lado, os requisitos de lucro de um -Shares em empresas listadas e o modelo de negócios básico de empresas de tecnologia é um modelo "gratuito". ganhar dinheiro após a escala da escala.
A maior dor de cabeça é aliviar a estrutura VIE.Fontes relevantes revelaram que, para atender às necessidades do controle de listagem a -share, "caindo" para atender ao controle de uma listagem -share, ela deve ser alterada de uma empresa ingressada estrangeira para uma empresa doméstica. O custo dos fundos não é baixo.
Feng Xin revelou aos repórteres que a demolição da arquitetura VIE foi concluída por um ano e meio, para que não restassem dívidas e dívidas.Entende -se que, para atingir os objetivos da listagem A -Share após a privatização e minimizar os custos, essas empresas geralmente precisam resolver uma série de questões como tributação, continuidade operacional, operação regulatória passada e registro de câmbio.
Há pouco tempo, Song Liping, gerente geral da Bolsa de Valores Shenzhen, aplaudiu as empresas chinesas: o Conselho de Estado propôs uma estratégia dirigida por inovação, exigindo que o mercado de capitais aumente seu apoio à inovação.Espera -se que o setor simplifique o processo e reduza o limiar.
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